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    合肥庐阳区财政局深入作风建设促治理效能“换新颜”

    时间:2017-10-17 08:08 来源:未知 作者:木木

      推进“两学一做”学习教导常态化制度化以来,合肥市庐阳区财政局保持“做”上发力,着力在改作风、提效能上出实招、下重拳,以自我革命的立场,出台系列内部制度,增强和规范机关运行治理,增进财政作风“换新颜”。

      一是强化培训提素能。印发《庐阳区财政干部教育培训方案》,分类实行思维政治、财政业务、才能晋升等三类共12项详细培训形式,列出2017年教育培训打算。严格执行“三会一课”、每月党员运动日、每月党组中心组、每周局务会、每季专题研讨等载体,将政治实践、财政业务等学在时常、抓在日常。坚持系统联动,编发《庐阳区财政财务制度汇编》,举行财政信息写作专题培训、财政财务暨公共资源交易业务培训、2018年部门预算编制暨预算绩效管理业务培训,参训的财政财务职员达300人次。

      二是严明纪律促规范。出台《庐阳区财政局机关考勤和请销假管理暂行措施》,在局机关和局属单位统一装置考勤打卡机,每个工作日须4次打卡签到(退),对外出培训、考核等超过1个工作日的,须先行办理备案。事病假实施主要领导、分管领导、科室(单位)三级审批。迟到、早退、旷班或未实行审批手续的,除每月全局通报以及书面检查外,还与年度绩效考评挂钩,确保制度刚性执行。规范公章使用管理,出台公章应用管理方法,印制《公章使用登记薄》,公章使用均须登记,并由负责人签字。

      三是加强督办提效率。制定《庐阳区财政局重点工作督查督办规程》,树立重点工作督办制度,明白综合科、事项承办科室(单位)各自职责,明确督办的七大类重点工作,绘制工作督办流程,严格限时办结、AB岗、服务许诺等制度执行,承办事项经督办仍未办结的,将由局领导督办。综合科按期将重点工作办理情形汇总报局领导。强化督办成果运用,对因履职不力、工作落实不到位被上级通报的,由局党组通报批驳,年度考察将一票否决,通过制度化常态化的工作督办,进一步进步工作质量和效率。

      四是规范决策保合规。出台《庐阳区财政局集体决策会议制度》,严格执行民主集中制,明确局党组会、局长办公会、局务会三类群体决策机制的议事范围,规范议事程序,凡属议事范围内的事项,均遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决议”的原则,由集体探讨民主决定,切实科学民主决议。坚持依法履职行权,明确财政出台或者牵头制定的规范性文件、外部决策均先提交由区法制部门进行合法性审查备案,未经合法性审查的决策,不拥有约束力,保障重大决策科学化、法治化。

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